»Strategy«

Seminarbeschreibung

In Unternehmen sind Strategien wichtige Instrumente zur Moderation, Steuerung und Entscheidungsfindung. Daher ist es äußerst hilfreich zu verstehen, wie genau Strategien methodisch entwickelt werden und wie sie effektiv dargestellt und kommuniziert werden können. Es gilt zudem: Eine gute Strategie ist nicht viel wert, wenn sie nicht verständlich und anschaulich gemacht werden kann.

In diesem Projektseminar beschäftigten wir uns mit Strategiethemen und erarbeiteten Grundlagen für die Strategiearbeit. Dabei wollten wir Design als ein Instrument begreifen, das die Strategiearbeit erleichterte und bereicherte. Design wurde nicht mehr nur als die Gestaltung von Artefakten definiert. Es ging auch um die Gestaltung von Prozessen der kooperativen Arbeit, der Meinungsbildung, der Konsensfindung, der Erleichterung von Entscheidungen oder der Minimierung von Projektrisiken.

»A vision is not just a picture of what could be; it is an appeal to our better selves, a call to become something more.«
Rosabeth Moss Kanter

Aufgrund ihrer diskursiven Denkweise finden sich Designer:innen zunehmend in der Rolle von Moderator:innen und Berater:innen wieder, die ihre Produktideen auch in eine Strategie einbetten müssen, die sie im Laufe ihrer Arbeit – ganz oder teilweise – mitentwickeln. Die größten Beratungsunternehmen der Welt haben in den letzten Jahren aus gutem Grund in Design investiert: Im Zuge der Digitalisierung wird immer deutlicher, dass die für Designer:innen typische menschenzentrierte Denkweise für den Erfolg – manchmal sogar für das Überleben – von Unternehmen entscheidend sind. Ohne Design geht es fast nicht mehr!

Lernziele

Die Teilnehmenden lernten Grundlagen der Strategieentwicklung und erarbeiteten sich Arbeits- und Vorgehensweisen, die ihnen in der späteren beruflichen Laufbahn einen Zugang eröffneten. Im Rahmen des Seminars wurden Arbeitsweisen kennengelernt und eigene Instrumente für die strategiebezogene Arbeit mit Auftraggebenden entworfen. Anhand praktischer Beispiele wurde nachvollzogen, wie man in der eigenen Arbeit strategisch relevante Aspekte erkennen und entsprechende Beiträge formulieren konnte.

Seminarthemen

Design Thinking, Design Forecasting, Business Mode Development, Service Design, Design Management, Innovation Management, Digital Prototyping, Szenario Development, Lean Startup, etc.